在激烈的市场竞争中，企业为了维持其在行业中的地位和利润率，必须不断寻求提高竞争力的方法。经营管理作为企业成功的关键因素之一，它涉及到各种策略、决策和操作过程，这些都关系到公司如何有效地利用资源来实现目标。以下是面对竞争激烈的行业时，企业应该采取的一些措施以保持竞争力。

首先，对于任何想要在激烈竞争中生存并且发展下去的企业来说，都必须有一个明确的愿景。这意味着需要设定清晰而具体的长期目标，并确保每个团队成员都理解这些目标以及他们如何为达到这些目标做出贡献。这样一来，每个人都会知道自己在哪条腿上行走，同时也能更加专注于那些能够带来最大的价值的事情。

其次，有效的人力资源管理也是至关重要的一个方面。在快速变化的大环境下，人才是企业最宝贵的资产。因此，要培养内部人才，同时也要吸引外部优秀人才加入。同时，还要建立一种鼓励创新、风险承担与学习成长的心态文化，以便员工能够不断提升自己的技能并适应新的挑战。

再者，对于现代化和数字化转型，也是一个不可忽视的话题。大数据分析、人工智能等新兴技术正在改变商业模式，让一些传统业务难以为继。而对于那些积极拥抱新技术和创新的人来说，他们将拥有更强大的工具去了解顾客需求，更快地反应市场变化，并提供更高质量产品或服务。

此外，在全球化背景下，与国际合作伙伴建立良好的关系同样重要。这不仅可以帮助扩大市场份额，而且还能获取更多关于国际最佳实践和最新趋势信息，从而指导本国业务进行优化。此外，还需要考虑跨文化沟通技巧，因为不同国家之间存在文化差异，这可能会影响交流效率甚至造成误解。

另外，不断改进流程也是保持竞争力的关键部分。一家公司如果不能迅速响应客户需求或者调整生产线以满足新的市场趋势，那么它就会落后于其他能够灵活调整策略的对手。在这个过程中，持续监控成本并寻找降低成本途径同样非常重要，这不仅有助于增加盈利能力，也使得公司更具韧性，当经济形势出现波动时，可以更好地抵御冲击。

最后，但绝不是最不重要的是领导力的问题。当整个组织面临巨大的变革压力时，没有坚强而有远见卓识的领导者，就无法指挥方向，使团队朝着正确的一步迈进。领导者需要展现出卓越的情商，即使是在困难时期也能稳住情绪，从容应对挑战，并通过自己的榜样的力量激励他人克服障碍继续前进。

总之，在今天这种充满变数且高度竞争性的商业世界里，无论是小型初创还是大型跨国集团，都必须经常回望自身是否已经做好了准备，以迎接未来的挑战。而这所需付出的努力包括但不限于：明确愿景、精细的人才培养与管理、大规模技术转型、全球合作网络建设、高效流程优化以及卓越领导力的培养。如果没有这些努力，一切都会变得毫无意义，只是一场空谈，而真正想取得成功，则需从现在就开始实施计划，用实际行动去塑造未来。