12月22日下午，由复旦大学国家文化创新研究中心与江苏好东方集团主办，主题为《逆转 • 重振 • 创新——沪上八家画廊总经理纵论艺术市场》的首期《好东方文化创新沙龙》在复旦大学举行。

沙龙参与者包括来自上海奥赛艺术品经营有限公司、上海华氏文化发展有限公司、上海华府艺术空间、上海回真文化艺术发展有限公司、上海索美画廊、大剧院画廊、安理达艺术空间、天线空间等八家上海画廊的负责人，以及国家艺术基金评审专家陈海波，和复旦大学的研究人员等。参与者就当下画廊面临的问题展开了交流。

▲2016年ART021上海廿一当代艺术博览会于上海展览中心亮相

中国的艺术品市场，是一个不可忽视的力量

汤筠冰（复旦大学国家文化创新研究中心）

有几个数据，最新出炉的，2016年国家形象和国际影响力全球调查当中，这个调查是从15个国家进行的文化调查，受访者对中国的整体的评价是：经济实力突出、军事外交实力向前，但文化实力有限，艺术包含在文化这个体系当中。

最新2016年欧洲艺术博览会全球市场报告显示，在2015年全球艺术品市场当中，有三大艺术品市场主导，第一大艺术市场美国占43%，其次是英国21%，中国是第三位，19%。中国的艺术品市场，是一个完全不可忽视的力量。

艺术品市场，在美国的消费主体是中产阶级。中国的中产阶级是从1993年形成的，中国的中产阶级在上升阶段，他们能够接受怎样的艺术消费？我们看到一帮中产阶级会去国外扫货，但是他们会买艺术品吗？

从文化角度来看，海派艺术在中国艺术史上是非常重要的角色，特别是19世纪末到20世纪初的时候。1933年，沈从文就开始批判这些海派艺术，觉得海派艺术和一些商品拍卖连接太紧密，文化艺术沦落成商业的帮凶，这是1933年的发问。上海的艺术市场从1990年代的规整之后，现在在中国有什么样的位置？上海艺术有没有形成一种新的风气？

这个沙龙的性质正好是学理和实践的碰撞，特别想听听各位来自实践第一线画廊的专家意见。

中国的艺术生态不健康

华雨舟（上海华氏文化发展有限公司）

近年几个展览参观人数上升，并不代表上海的艺术氛围达到了某个高度，只是一个契机。中国的艺术状态的生态不健康，不健康在哪里？

20多年前我们开始做画廊，一开始人们买艺术品的时候，可能是喜欢艺术品，从似懂非懂，到慢慢拥有。后来很多基金介入，有文化产业的权重、股权，反正就给你做成一个艺术品市场。刚开始的时候就是介绍买了以后会增值。

具有经济能力的人，来到你的画廊，他想听到的是这个东西对我来说多么重要，这个东西对于生活来讲多么不可缺少，而不是要你帮我设计一条可以赚钱的渠道。但是现在都是在说若干年以后不得了，很多人都是为了这个若干年以后不得了，最后尝到了失败。中国的市场，有一波人进来了，头破血流走了。

11月，上海简直就是一个艺术中心，但是这个中心，跟我们在座的部分画廊是不相干的。现在上海诞生了新型艺术博览会（ART021/西岸艺术博览会），这是很年轻的博览会，在全世界受到广泛的关注，对它的好评可以超过一百个上海艺博会，无形当中，我们看到一个主流和非主流的概念。这是比较伤人的，我做了这么多年艺术，你怎么把我还看成一个非主流？你刚刚出来，一个老外到上海来，就变成了主流？不是这么简单。

如果关注亚洲市场的人，就会发现，这两年，整个大平台里面，有印度的、印尼的、新加坡的、马来西亚的画家，中国的画家，已经从60%缩到10%都不到。中国的艺术市场，尤其是上海的艺术市场，是亚健康的状态，如果我们只是看数据，会觉得五年以后我们就成为世界第一，但是从生态来看，我们的销售方法、我们推广艺术家的方法，绝对不是这么一回事。

为什么我们某些富豪会去买国外的艺术品？这是规则的问题。当我花大把资金买一件全世界认可的艺术品的时候，代表的是规则和安全体系，不可能花几十亿去买一个不安全的体系，是这样的概念。

▲2016西岸艺术与设计博览会现场

上海的艺术环境没有想象的这么繁华

王子（天线空间）

据我了解，其实大部分空间成立到现在，有内容和有质量的展览，还不是很多。整个的上海艺术环境，实际上没有大家想象的这么繁华。比如说艺术家的基数，上海并不是很多，多数的这些美术馆和艺术空间，没有专业的团队在做策展。现在我们中国国内的体系和系统很短，一个艺术家从大学毕业到画廊做展览，90%以上的艺术家展览结束了就去了私人收藏和拍卖行，给大家讨论和展览的空间并不是很多。

市场上来说，当代艺术市场是比较国际化的，上海成了很好的国际艺术展览和销售平台，但是能去收藏当代艺术的人数和群体还是比较小众的。

这个市场完全形成了断层

程博瀚（大剧院画廊）

我是2005年进入这个行业的，也经历过每天早上画廊一开门就有人进来买画，一直到下午。上海的文化艺术市场，已经分层了，已经很明显地分成文化爱好者和消费者层面，收藏者、投资者和资本进入的层面。

2005、2006年，每天早上进来买画的，他们有很大的空间。当时的价格对于大家来讲并不是天价，还是非常亲民的。我们画廊一直比较着力于传统写实方面，价格相对来讲比较低，那个时候，这些人真的是因为喜欢，可能带有收藏和投资的想法，但是并不那么明显。

后来，资金的介入，杠杆的介入，价格脱离了正常的艺术品市场，到2011年，这个市场完全形成了断层。

为什么上海艺博会这样一个平台上出现了更多的买家，只是停留在文化爱好者和消费者层面，他们确实有需要，只是需要5到6万的作品，给他的家庭环境带来变化。真正的收藏者、投资者，他们已经不去这样一个有消费者在的平台了，他们建立了另外一个平台。在新闻里面去看，上海艺术非常热，但是真正的艺术爱好者的热潮并没有形成，还是维持在原来的阶段。

是全民教育不够的问题

于晨燕（上海华氏文化发展有限公司）

我们画廊最初选定的方向，一开始的定位也是在海派的基础上，以及现代海派的当代艺术家。我们找了一些在目前学术界和市场上相对有一些名气的艺术家，特别是玩当代的那一批水墨艺术家。我们也在关注传统艺术家的作品。我们同时还在培养年轻一代。

从这六年一路走来，形形色色的藏家，大致分为两类，一类是收入非常稳定的，有文化层次的，比如说医生、律师，大学里的老师也有。还有一类就是年轻人，年轻的企业家，他们是有过海外留学经历的，1975年以后的那些企业家。

我们画廊虽然是经营的，但是很多地方承担了政府应该去做的事情，就是艺术教育。政府的教育，我觉得太差了，除了学艺术的和文学的，好多人不知道毕加索是谁。上一次的上海艺博会上，我们看到有穿着非常得体的人，会把手直接去触碰艺术作品。有好奇心是好的，但是他的这个行为，是全民教育不够的问题。

我们画廊的营运，很困难，让很多人理解当代艺术的理念、观念，艺术作品的真正含义，太难了，没有人会花30万买一件看不懂的作品。它的画面能不能给你思索，这是当代艺术很根本的问题。玩当代艺术并不是在现在，在未来。我们已经看到现在的90后，他们能看懂这些作品，一旦有经济能力的情况下就会买。对当代艺术的前景，我还是看好的。

创新是极其重要的

陈海波（国家艺术基金评审专家）

创新，我可以跟大家谈一些体会。我本人也在从事艺术品行业的推动、推广，这几年，尤其在文化走出去这个领域，我一直主攻中国当代陶瓷。2014年的中国新瓷走进博物馆特展，在国际上还有一些反响，尤其是中国的新瓷走进大英博物馆的时候，那天开幕仪式，欧洲很多主流媒体都来了，包括英国的皇室成员也来了，很多收藏爱好者都提出要收藏。所以说活动的创新很有必要。

今年6月份，我通过外交部把《大猴王》赠送给了潘基文，潘基文非常高兴。他在6月15日写了一封信：《文化的力量恰恰可以帮助并促进全球和谐和相互理解。》这个给了我们信心。

非物质文化遗产市场很乱

周建波（好东方集团）

我们做中国非物质文化遗产，比如说扬州刺绣，还有扬州代表性的古琴、漆器。

非物质文化遗产，在艺术品市场里面处于什么样的地位，它是什么样的艺术？它显然和书画、油画、雕塑都不一样，它是一种工艺。而且很多非物质文化遗产都是古代的富贵文化衍生的，比如说刺绣、漆器，以前都是满足于贡品这样的定位。现在还有没有市场需求？有多大的市场需求？

通过这几年参加国内外展会，我感到两个问题，非物质文化遗产这个市场很乱。从业人员的乱，现在各种各样的非物质文化遗产的传承人以及工艺美术大师满天飞，这些大师里面一定是鱼龙混杂的。市场的定价的乱，好多的作品定价明显虚高，这一部分也是跟当前的时代特点相关，随着国家层面对非物质文化遗产的热捧，吸引了大众的眼光，很多地方都要建非物质文化遗产园区、非物质文化遗产的代表企业，这样做出来的非物质文化遗产还是非物质文化遗产吗？哪些非物质文化遗产可以市场化、应该市场化？哪些非物质文化遗产就不应该市场化？这几年，我的感觉好多的非物质文化遗产被过度消费，这也是它的一个乱。

我也希望得到在座各位专家和老师的一些看法，你们认为非物质文化遗产是什么？它在市场上的地位到底是什么？工艺作为一种艺术很独特的门类，它的价格到底怎么体现？这也是我到现在没有想清楚的问题。

艺术应该注重当代性

蔡彭城（上海奥赛艺术品经营有限公司）

我们的作品往国际上推，有一个创新的问题，我们的作品如果还是在明代、清代、，那肯定不够。我们在创新这个问题上，要有一个国际性的语言，艺术家的创造要有国际语言，你要得到人家的认可，你也要真的有国际性。今天全球化的时代，如果我们还是仅仅强调我们的地域性、民族性，还是有问题的。中国传统书法，拿到国外展览，国外就觉得应该放在老古董里面，看的人没有感觉。所以我们绘画应该有当代性和时下性，有些涉及到人类共通的、人文的、更加宽泛的观念，我们在作品里好像没有很好地体现。我们画廊寻找艺术家的时候，也感到有一种期待。

▲保利华谊（上海）首届艺术品拍卖会现场

希望在税收上有利于文化的政策落实

蔡彭城（上海奥赛艺术品经营有限公司）

再就是外部环境的问题，税收的问题，如果我们在今天保利首拍当中，买一件作品，法国进来的。比如说500万元人民币，但是你的佣金15%，再加上6%的海关关税，17%的预增增值税，500万的东西变成多少钱了？

主管文化的这块，我不知道是不是考虑到怎么出去。美国二战以后，原来买毕加索，买凡·高，后来转向推广美国本土艺术家，推美国抽象表现主义，重点就是推这些人，在国际上发出声音。我们今天中国的文化，我们自身的东西，要推到国际上去，我们靠什么，我们的手段是什么，我们的渠道是什么？我们的政策，我们的税收等，能不能和国际上大的拍卖行竞争？仅仅参加迈阿密、香港、纽约的展览远远不够，太多的空白点需要我们去宣传，去做工作。谁来做这个工作，国家有没有一个整体的思考，一个战略目标？希望在税收上有利于文化的政策落实，或者让艺术品走出去、引进来。