花市场竞争激烈

在现代都市中，随着生活水平的提高，人们对于美好环境和装饰品的需求也在不断增长。因此，不同类型的花店如雨后春笋般涌现。但是，这也意味着市场上竞争异常激烈，每个小区都有至少一家或多家花店，这种极端的竞争压力导致了利润空间的大幅缩减。

成本高昂

从种植到销售，再到运输、展示和维护，一束鲜花要走过无数关卡。除了原材料成本，还包括了土地使用权、劳动力、肥料、农药等各项费用。而且，由于季节性因素，某些时期供需关系会出现逆转，如冬季室内植物销售旺盛，但这时外部环境不适合种植新鲜水果类植物，所以这些额外支出并不能得到相应的回报。

消费者购买心理

消费者的购买心理往往受到情感与文化因素影响，他们更倾向于选择价格亲民、高性价比的小型插口或者家庭用途较少的大型盆栽，而不是大规模批发高档次礼物用的鲜切花。这使得许多专业园艺人员无法充分利用他们精心培育出的产品价值，从而导致经济效益下降。

商业模式问题

传统开设实体店铺需要巨大的资本投入，并且因为租金高昂导致利润率进一步下降。此外，大部分商户依旧采用传统的手工操作方式，不愿意进行技术创新和数字化转型，以此来提升服务效率和客户满意度，同时降低运营成本。这种守旧的心态限制了企业发展潜能，使得生存空间日益狭窄。

市场定位不明确

很多开设新门庭的小伙伴们由于缺乏深入研究目标顾客群体，他们往往将商品推广给整个社区甚至城市范围内的人群，而忽视了不同人群对鲜花产品需求差异性的分析。这就造成了一些资源浪费，因为有些地方根本没有足够的人群去购买这些商品，也就是说，在一个非常细致但又普遍存在的问题上，没有做好精准营销策略，错失了大量潜在客户。