现代企业经营管理策略研究：创新与效率的双向追求

在全球化和信息化背景下，企业经营管理面临着前所未有的挑战。传统的经营模式已经不能满足市场变化的需要，因此，企业必须不断创新，不断优化其内部管理体系，以适应竞争环境的变化。

创新驱动型经营管理

创新是现代企业生存发展的关键。在产品、服务、生产工艺等方面，都要不断进行技术改造和结构调整，以保持竞争力。同时，企业还需在组织结构、人力资源配置、营销策略等方面进行改革，使得整个组织能够更好地适应市场变化。

效率提升型经营管理

提高运营效率是现代企业不可或缺的一部分。这包括但不限于成本控制、资源优化配置、高效决策机制建设等。通过这些措施，可以减少浪费，增加产出，从而增强企业的盈利能力。

信息技术支持型经营管理

随着互联网、大数据和云计算等信息技术的快速发展，它们为企业提供了新的运营工具和平台。利用这些技术可以实现精准营销、智能决策以及供应链优化，从而大幅提高操作速度和质量。

环境可持续型经营管理

环境保护问题日益成为国际社会关注的话题，对于许多消费者来说，不仅仅是商品本身，更看重的是制造过程是否环保，这就要求企業在生产过程中采取绿色节能措施，并将这一理念融入到公司文化中去。

社会责任感强烈型经营管理

企業不再只关注利润最大化，而是开始承担起对社会负责的角色。这包括员工福利改善、公益活动支持以及社区参与等多个层面上的社会责任表现，让企業成为社区中的贡献者，而非只是利润最大化者的代名词。

组织文化塑造型经营管理

一个健康积极的人际关系网络对于提高团队合作精神至关重要。在这个基础上，还应该构建一种鼓励创新的工作环境，让每位员工都能发挥自己的优势，为公司带来更多价值。

外部环境适应性强型经营管理

外部经济政治法规政策变动频繁，对於小微企業尤其如此，這些變動可能會對他們造成巨大的影響，因此需要有良好的风险评估与应对机制，以便及时调整战略方向以抵御冲击并抓住机会。

内部治理合规性高型经营管理

有效治理结构对于维护股东权益至关重要，同时也体现了公司整体形象。而且，一旦违反法律规定或者行业规范，将会遭受严厉惩罚甚至破产倒闭，所以这也是非常重要的一个方面之一需要加以重视与实践落地实施。

9 结语：

综上所述，现代企业为了保持竞争力的核心要素，即创新的推进与效率提升之间找到平衡点，并且依靠信息技术支撑，加强环保意识，以及履行社会责任，同时建立积极健康的人际关系网络，并具有较强的地外部环境适应性内治理合规性的全面提升，是当今时代最直接有效的手段之一。此外，还需根据实际情况灵活调整具体操作方式，以确保长期稳定发展。