在山东青岛，有一家名为蓝氏花店的商铺，它在当地享有盛名。店主兰女士回忆，自开业之初，她便专注于塑造并推广花店的品牌形象。她与一些家具销售企业合作，将精心制作的插花作品摆放在商场内出售，并附上小牌子标识“蓝氏花艺”。这种策略有效，让即使未曾亲临其门的人也能熟知“蓝氏花艺”这一品牌。随着消费者脑海中对该品牌概念的形成，当需要购买鲜花时，他们往往首选“蓝氏花艺”，进而促进了店铺的生意增长。

第五季鲜花快递中心，在京城白领阶层中逐渐崭露头角，其经理王剑力介绍称，他们重视品牌宣传，并采取了一系列推广措施。例如，与企业合作免费提供职工插花表演服务，不仅丰富了员工业余生活，同时普及了插花知识，还提升了他们自身的地位。这一做法既促进了企业文化建设，也无形中为第五季鲜 flower center 提升了知名度，让更多人了解到这家快递中心存在。

尽管相对于其他行业，鲜 花经营起步较晚且经济实力有限，但仍然可以通过创新的思路来增加曝光率和影响力，如前文提到的两位创办人所展现出的智慧，即不必投入大量资金，就能逐步提升自己的知名度，打造产品认同感，从而利用这些积累起来的人气效应，为业务带来更大的市场份额。