想要开设一家花店却不知从何下手，那么你必须仔细阅读以下这篇文章。花好网小编根据汇名花艺学校的课程，总结了开店必备事项！

市场调研：分析商品在市场中的定位、市场占有率以及顾客对商品的认知和需求；明确自己商品的位置，合理评估自己的实力，寻找市场的突破口并营造特色经营。

已开发市场：进行全面调研行业总体占有率、平均占有率以及重点区域；初步了解供需状况。

潜在市场：对整个市场进行全面的分析，对可开发市场制定攻击策略，对已开发市场制定竞争策略，并规划长期发展潜力。

店面设计：注重标牌设计、整体颜色搭配及周边环境美化；夜间照明效果与外部透明玻璃设计均应考虑光线对比和透明度，以保证内部主题的一致性。

橱窗设计：如果打算做大型橱窗，则商品搭配和展示应围绕橱窗主题展开，小型橱窗则要注重细节和特色表现。

室内设计：在装修时注意留意光线和空间布局，将区域划分为主线陈列区、工作区、作品展示区等，并关注水电设施，以及日常安全问题。

花店经营管理：包括鲜花进货渠道管理、销售损耗控制、工具材料使用记录，以及仿真花防尘处理等日常运营事务。此外，还需关注账目清晰，及时完成月末或日结统计预测上货趋势，同时做好资金流动管理。

宣传业务策划：包括广告投入选择（门头广告、小册子张贴）、自我宣传（门面广告海报）、媒体宣传（自媒体新闻报道）以及交际活动等多种方式来吸引顾客。同时也要利用网络平台发布信息，加强口碑推广通过服务质量提升来吸引更多客户。

运营资金准备: 包括广告制作费用的预算储备、新鲜物资采购费用的筹措、大客户签单所需周转金及其他各种费用如样品制作费用等，并且需要有一定的资金回收机制以维持商业运作稳健运行状态。

各项单据管理: 包括订购单、配送单会员登记卡片系统的建立与维护，如合同合约书籍记录系统等，这些都是确保良好财务管理基础性的文件。

节日促销策划: 对于特殊节日期间，要提前准备限量版产品班底团队合作伙伴联手计划，必要时增加风险投资以扩大影响力，同时构建完整节庆期间活动计划，从前期策划到后期总结都要精心安排。

订单处理流程: 前期进行充足备货工作，在后续阶段提供优质客服服务并回收使用过的容器材料，这是确保供应链顺畅与资源循环利用的手段之一。