在人们心中，开花店似乎是一种既能享受自然之美又能创造经济价值的理想职业。然而，在现实生活中，这一行业却面临着诸多挑战和困难，导致许多人发现自己在开花店这条道路上步履维艰。那么，为什么开花店不挣钱呢？这一问题的答案涉及到多方面的因素。

首先，我们需要认识到市场竞争激烈。这一点对于任何商业活动来说都是一个普遍现象，但是在花店这个特定行业里，它表现得尤为明显。无论是大型连锁超市还是小型个体户，都在争夺顾客的心与金。在这样的环境下，即使经营策略再精妙，也难免会因为成本过高或服务质量无法满足顾客需求而遭遇亏损。

其次，对于鲜活商品如鲜花而言，其生命周期非常短暂。一旦新鲜度丧失或者颜色变差，那么这些商品就变得毫无价值了。这意味着对供应链管理要求极高，不仅要保证产品新鲜，还要考虑运输过程中的损耗，以及库存管理上的风险。此外，由于季节性变化，一些类型的植物可能只有很短的一段时间内能够提供高额收入，而其他时候则几乎不值一提。

此外，对于消费者来说，购买一次性商品通常具有较低的复购率。如果没有良好的客户关系管理系统来保持长期合作的话，即使初期销售良好，也很容易出现后续销售下降的情况，从而影响企业整体盈利能力。此外，与电子产品、服装等相比，人们对植物和鲜花往往更注重情感价值，而不是单纯追求物质价值，这也限制了消费者的购买频率和意愿。

除了这些宏观层面的因素之外，还有一些微观层面的具体问题也是不可忽视的，比如营业地点选择的问题。大都市中心区由于租金昂贵而竞争激烈，小城镇可能缺乏足够的大众基础。而且，无论是城市还是乡村，只要位置不好，即便有大量顾客前来光顾，最终也难逃失败命运，因为交通不便或周边环境恶劣都可能成为阻碍业务发展的手段之一。

此外，对于一些地区来说，由于气候条件、土壤类型等自然因素限制，使得某些种类植物无法生长或者成活率极低，这直接影响到了种植效率和成本控制，从而减少了商家的可获利润空间。此外，在农作物价格波动较大的情况下，如果不能恰当地进行成本预算和风险管理，就会增加经营压力，并最终导致亏损。

最后，有关环保意识增强带来的负面影响也不容忽视。在全球范围内，大量使用塑料袋包装已经引发公众广泛关注，因此许多地方政府开始实施禁止使用塑料袋政策。而如果没有替代品或者未能及时调整生产线，则将导致原有的营收模式受到破坏，同时还需投入巨资用于改进生产流程，以适应新的环保标准。

总结起来，可以看出开设一个成功的花店并不简单，它需要处理各种复杂的问题：包括市场竞争激烈、产品周期短、客户忠诚度低以及地理位置选择困难等。因此，要想让自己的花店能够持续盈利，就必须不断创新思路，不断优化流程，更重要的是，要有坚定的决心去克服每一个障碍，为实现梦想而努力。