我是小李，我大学期间开了一家小花店，虽然是一时兴起，但也没想到会给我的财务课带来这么多实际操作的机会。开始的时候，虽然心情很激动，但面对着一堆账本和复杂的数额，我却感到有些头大。

首先，我需要做的是记录每天的收入和支出。我把每天卖出的花朵、盆栽以及其他零售物品都记录下来，并计算总收入。而支出方面，也包括了买入原材料、租金、水电费等固定成本，以及偶尔出现的小消费，比如购买新工具或装饰品。

接着，我要进行一些简单的财务分析。比如我会比较不同种类花朵的销售情况，看看哪些最受欢迎，这样就能知道应该多种植那些类型的植物。此外，我还会分析自己的客户群体，他们大多是附近居民或者学校里的同学，所以我可以通过他们提供的一些反馈来调整自己的产品线。

在处理资金流动上，也有很多需要注意的地方。我不能随意乱花钱，要确保有足够的现金流才能维持日常运营。如果有一段时间销量不佳，那么我就需要控制一下开支，比如减少非必要的购物或者寻找更经济实惠的地方购买原料。

最后，就是利用各种资源进行市场调研。这可能包括查看竞争对手的情况，了解市场上的价格走势，以及跟进最新鲜货源。这些信息对于调整策略至关重要，它们帮助我判断何时推出新商品、何时降价销售，以及如何吸引更多顾客到店里。

经过几个月的小试牛刀和不断优化经营策略，现在我的小花店已经逐渐稳定下来。我学会了如何根据季节变化适当调整产品供应，同时也学会了合理规划预算，不让个别错误决策影响整个业务。这一切都是通过大学生开花店财务分析学到的经验教训。在未来，如果还有机会继续发展这个梦想，或许有一天它能够成为一个真正成功的事业。