在激烈的商业环境中，一个企业是否能够持续发展取决于其经营管理水平。经营管理不仅包括对内部运营流程的控制，还涉及到市场分析、客户关系和资源配置等多个方面。以下是几个关键点，可以帮助企业通过有效的经营管理提升竞争力。

首先，明确企业使命与愿景。在没有清晰目标的情况下，即便是最精细化的运营也无法指引方向。因此，首要任务是确立一致性的使命和愿景，这将为所有员工提供行动指南，并成为公司文化的一部分。例如，一家科技公司可能会定义自己为“创造性地解决复杂问题”，这将指导产品开发、市场推广以及日常决策过程。

其次，加强团队建设与沟通机制。一支高效团队需要成员间紧密合作和信息畅通无阻。在这样的环境中，每个人都能了解自己的角色以及如何协同工作，以实现共同目标。这可以通过定期会议、跨部门交流平台，以及鼓励创新思维来实现。

再者，优化资源配置是一项核心任务。这意味着识别并利用公司内外部资源以最大化效果。此举包括合理分配财务资源、人力资源以及技术支持，使得每一笔投资都能产生显著回报。

第四点是持续改进与创新。不断寻找提高生产效率和服务质量的手段，是保持竞争力的关键之一。这可能涉及到采用新的技术或工具，以及不断学习行业最佳实践，并将这些知识转化为实际操作中的改进措施。

第五点关注风险管理。在任何商业活动中，都存在不可预见的事态发生，因此建立健全风险评估体系至关重要。这不仅包括财务风险，还包括市场变动、法律法规变化等非财务因素，为未来的不确定性做好准备，同时制定应对计划，以减少潜在损失并最大限度地保护资产安全。

最后，不断监控绩效并采取适当调整。一旦有了明确的目标和规划，就必须设法衡量它们是否得到实现，并根据结果进行必要调整。如果某项战略或业务流程表现不佳，不妨重新评估该策略或者寻求更好的替代方案，以保证整体战略的一致性和有效性。

总之，为了在激烈竞争中脱颖而出，企业必须不断追求卓越，无论是在内部运作还是面向外部世界时，都需坚持高标准、高效率、高质量的地平线。而这一切，只有依赖于深入理解并实施优秀经营管理实践才能完成。