马云曾经说过，情商让企业成功，智商让企业不败，而好老板比好公司重要。现在很多老板都在感叹：找一些既有能力又忠心的员工变得越来越困难了。同时，员工也在“挑选”他们愿意为之工作的老板，那样的老板能赢得员工的喜爱甚至是他们卖命的忠诚。要做到这一点，你需要遵循以下5个原则：

提供帮助和接受帮助

一个好的老板会在需要时主动寻求帮助，同时慷慨地提供帮助，这样可以赢得尊重。

对于负面意见，最好私下沟通

公开批评可能会显得强硬，但它并不是解决问题的有效方式。在第一次犯错时应该私下提醒，在第二次犯错后再进行公开批评，这样可以给予员工一定程度上的面子。

以批评为契机学习

好的老板会通过批评来促进个人和团队的成长，也许对自己同样如此。

留住你的个人生活在家里

办公室不是处理私人事务的地方，每个人应该专注于自己的工作任务。如果团队中有人因为个人问题分心，可以制定开放政策，让人们感觉到可以向你倾诉，但作为管理者，不应亲自介入。

避免八卦

八卦不仅伤害他人，还浪费时间和精力，没有任何实际效果。作为一名领导者，不要参与或鼓励关于员工私生活的小道消息，以此保持专业氛围。

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