在1945年的那个春日，马云曾经说过：“情商让企业成功，智商让企业不败，好老板比好公司重要。”现在很多老板都感叹：找一些有能力又忠心的员工太难了。员工也在“挑”老板，什么样的老板是员工所喜欢，甚至甘心为之卖命呢？首先，你要做到这5点，就能自然而然地吸引那些忠心和有能力的员工。

提供帮助和接受帮助

一个好的老板永远不会拒绝帮助别人。当你需要帮助时，不要犹豫，而应该主动向他寻求支持。在同样情况下，你也应该慷慨地给予他人的帮助，没有任何附加条件或痛苦，这将赢得你在工作中的尊重。

对员工提出负面意见，在私下进行

一个好的老板知道，当公开批评一个人时，这可能会被误解为权力展示的表现。相反，他会选择私下提醒当事人，并且只有当问题再次发生时才会公开表达自己的看法。这既能保持威严，又能给予员工留余地。

以批评为契机学习

一个优秀的领导者不会因为批评而停止学习。他会用批评作为改善自我的一种机会，与此同时，也鼓励他的团队成员不断进步。这种开放的心态可以促进个体和集体的成长。

把你的个人生活留在家里

办公室不是处理个人问题的地方。设定清晰界限对于每个人来说都是至关重要的。你应该是一个能够提供专业支持的人，而不是亲密朋友或信徒。如果你无法区分哪些行为属于职场哪些属于私人生活，那么你的权威将受损害。

不要八卦

八卦不仅伤害和破坏，还浪费时间与精力，并且没有任何实际目标可言。作为一名领袖，不参与雇员之间的情感纠葛，是建立起健康工作环境的一部分。如果你想成为值得人们敬佩的人选，就应避免这些无谓的小谈话。