马云曾经说过，情商让企业成功，智商让企业不败，而好老板比好公司更为重要。许多老板现在都在感叹：找到那些既有能力又忠诚的员工真是太难了。同时，员工也在“挑选”老板，他们愿意为哪种类型的老板工作，即使是卖命呢？要想拥有这样的忠心和有能力的员工，你首先需要做到以下5点，那么自然就会有人甘心为你工作。

提供帮助并接受帮助

一个坏的老板永远不会去帮助别人，因为他自私，只希望别人付出而自己享受这种待遇，这样的人，没有人愿意为之付出。作为一个好的领导，在你需要帮助的时候，不要犹豫，同时，要乐于主动地去帮助别人，无条件且不带任何附加条件，也不会让人们感到痛苦。这将赢得你所需的尊重。

对员工提出负面意见，尽量在私下进行

一个坏的领导会公开对某些事情大喊大叫，但事实上公开批评是一位不称职领导行为的一种表现。虽然公开批评可能会得到更快的效果，可以第一次犯错时私下告诉，然后再次犯错时才公开发表批评，这样可以给予员工一些面子。不仅树立威严，还能保留他们的情感。

以批评为契机学习

因为不好的一位领导是不安全感产生源头，他们不会提出如何改进、变得聪明、迅速、高效的事情建议。其实，将批评用来改善自己的机会也是存在的，以人的镜子可以明了失误，不仅应由员工学习进步，同样适用于领导本身。

把你的个人生活留在家里

一个糟糕的管理者会经常将太多个人的私生活细节带入工作场所。但办公室并不应该成为集体治疗的地方。在设定边界上很关键，所以每个人的关注应该是它所属的地方——即手头上的任务。如果团队中的某些成员因个人问题而分心，你需要制定一项开放政策，让他们感觉能够与你交谈，并同情，但你的角色应该是引导专业帮助，而不是亲自参与。如果作为每个人的朋友和信徒，你们就破坏了您的权威。

不要八卦

八卦除了伤害和破坏，还浪费时间和精力，更没有实现目标的手段。八卦只是闲聊；作为领袖，不要对员工生活或感情进行八卦讨论，这样只会引起反感。