在探讨开花店是否能实现高利润之前，我们首先要了解开花店的基本情况。开花店是以鲜花为主体的零售商店，它不仅提供了各种各样的鲜花，还可能包括其他相关产品和服务，比如植物、园艺工具以及婚礼或节日装饰等。

对于许多人来说，开一家自己的花店可能是一个梦想，因为它似乎是一种既有创意又富有吸引力的职业。但是，这个行业也充满了挑战。比如，季节性变化会影响到鲜花的可用性和价格；竞争对手众多，从小型家庭园艺者到大型连锁企业都可能成为潜在的竞争对手。此外，由于市场需求随时都在变化，所以经营者必须不断地适应新的趋势。

那么，开一个成功的花店需要投入多少资金？这个问题并没有一个简单明确的答案，因为它取决于许多不同的因素，包括所选址的地理位置、商业模式、目标客户群，以及管理者的经验水平等。

地点选择非常关键，因为好的地方可以吸引更多顾客，而糟糕的地方则很难生存下去。例如，一家位于繁忙街道上的商场或者交通便利的地段往往能够产生更高的销售额。然而，这些好位置通常租金较高，对初次创业者来说压力很大。

除了地点之外，选择合适的人口密度也是至关重要的一环。如果你选择了一片人口稀少的地方，即使你的服务质量再好，也很难吸引足够数量的顾客来维持业务运转。而如果你选错了人口过剩的地方，那么你的商品就无法得到足够时间去被消化掉，从而导致库存积压的问题出现。

此外，你还需要考虑你的目标市场是什么。你打算针对的是个人消费者还是专业机构，如酒店、餐厅或公司办公室？不同的市场要求不同类型和数量的手工制作或进口鲜花。这意味着你需要根据你的目标客户群来调整您的采购策略，以确保您提供给他们想要购买但又符合预算范围内的手工制作或进口鲜花品种。

尽管如此，不同规模的小企业、小家庭园艺户也能通过网络平台或者当地社区活动进行销售，他们并不一定需要巨大的初始投资。在这种情况下，他们主要依靠本身现有的资源和个人联系网络来推广自己的产品，并且由于成本较低，因此能够保持较高的利润率。不过，这种模式通常只能达到一定程度的人数销量，并且其盈利能力有限，如果扩张太快的话，也容易面临资金短缺的问题。

总之，要想让一家新成立的大型开放式超市（OFS）赚钱，就必须把握住几个关键点：正确分析市场机会；制定有效营销策略；优化供应链管理以降低成本；以及持续监控财务状况并做出相应调整。此外，对于任何新兴事业来说，无论大小，都应该注重持续学习与创新，以保持竞争力并适应不断变化的情景。