开设花店前必知事项：市场分析、店面设计与橱窗展示、室内布局与经营管理、花店宣传与运营资金规划以及日常记录制度。以下是详细的指导：

一、市场分析

确定商品类别和市场定位，评估自身实力。

分析已开发和潜在市场，制定相应策略。

二、店面设计

设计标牌，选择整体颜色，并考虑周边环境及夜间照明。

优化透明玻璃外观，以提高光线对比度。

三、橱窗设计

对大型橱窗进行主题搭配；小型橱窗则重视细节表现特色。

四、室内设计

考虑光线和结构留出的空间，以及区域划分和商品布局。

设计工作区等区域，并注意装修细节，如通风防尘等安全要素。

五、花店经营

探索鲜花进货渠道并控制销售损耗。

计算各种物料的使用寿命并做好统计预测。

六、高效宣传业务

市场广告投入；

自我广告如门面广告和海报；

发放传单；

利用自媒体和新闻媒体；

制作名片促进交际；

设置街头广告牌举办活动；

应用网络信息推广产品;

借助口碑（服务+商品）展现独特性;

七、新颖运营资金筹措：

准备用于广告制作的资金储备；

购买原材料如鲜花及其配件所需金钱；

3 周转款项以满足大型客户需求；

4 资材备件准备，与签单周转款项共存;

5 样品制作费用及效果图制作成本;

6 定期维护客户造型处理及撤换处理, 及时回收资金.

八、一致执行各项单据系统：

1 订单订购记录（日常订单至包月包年的不同类型订单）;

2 配送确认书;

3 会员登记表;

4 会员卡激励措施;

5 客户资料档案建立;

6 商品价格标签清晰显示;

7 合同合约条款严谨确保权益;

8 卡片(纸质或电子)保持品牌形象;

9 支出支票跟踪账目完整性;

10 收据发票核对真实性,

11 支付凭证确保可追溯,

12 文档证明文件保存重要数据.

九、大规模节庆策划计划：

结合限量版商品生产队伍合作伙伴合作, 在节日中通过再次投入资源来扩大顾客群体参与度，包括前期策划到后期总结的全过程进行详尽规划。

十、高效订单处理流程：

提前准备货物，为每个订单精心制作后续提供完善客服支持，以便于收回已售出的植物器具。