人手紧缺，行业竞争激烈

在现代社会中，劳动力市场上的人才竞争日益激烈。对于传统产业如花店来说，更是面临着严峻的挑战。随着电子商务和快递服务的普及，许多消费者转而选择线上购买鲜花，而非走进实体店，这导致了很多小型、微型甚至是个人经营的小花店被淘汰。而剩下的企业为了维持生存也只能降低成本，比如减少员工数量，从而形成了一条不断缩减劳动力的行业链。

工作环境与福利待遇不足以吸引人才

对于大多数年轻人来说，工作的选择往往会考虑到工作环境和福利待遇。在传统的花店里，不仅工作强度较大，而且常常没有提供足够好的休息空间和健康的工作环境。此外，由于业界竞争激烈，对于新入职人员来说，没有稳定的职业发展路径，也缺乏长期发展前景，因此很难吸引那些渴望成长和提升自己的青年。

技能更新与知识积累存在瓶颈

由于行业内技术更新缓慢，大多数花店依然采用传统的手工制作技艺，这使得从业人员很难获得持续学习和技能提升的机会。同时，由于缺乏系统化、高效率的手段来管理库存、销售以及客户关系等问题，使得这些从业者在实际操作中常常感到压力重重，无暇进行深入学习或研究新的商业模式。

创新能力不足，以旧有方式运营

很多现有的花店管理层还停留在传统的心态下，他们认为创新只是一个词汇，并不真正理解其意义。在当今这个快速变化的大数据时代，没有有效利用科技手段去优化生产流程、提高客户满意度，就无法适应市场变化，从而影响了公司整体绩效。这导致一些有潜力的创意策略未能得到实施，最终失去了可能吸引并留住人才的机会。

法规政策对小企业带来的负担过重

对于小规模或个人经营的小型花店来说，其运营成本相比大型企业更高，因为它们通常需要承担更多关于租金、税收、保险等方面的问题。而政府的一些法规限制，如食品安全标准、新能源使用要求等，对这些小型企业尤其是打击力度更大的，对他们造成了额外负担，这进一步加剧了他们招聘人才时所面临的问题。