在探讨花店难以招人现象时，一个重要而深远的问题是：花店环境是否能够为员工提供足够的空间和机遇来发展其职业规划？这个问题涉及到了多个层面，从工作内容到企业文化，再到人才培养与管理策略，都有着不可忽视的关系。

首先，我们要明确的是，花店作为传统的手工业行业，其本质特征决定了它与现代化、信息化、技术化等现代社会需求相去甚远。这种不匹配导致了业内外对于这一行业的人才评价体系出现偏差。当年轻人考虑就业时，他们往往会倾向于那些被认为是“前途无量”的高科技或金融领域，而不是传统手艺门类中的花店。因此，在招聘人才方面，花店可能需要面对更大的挑战。

其次，对于已经进入业界的人来说，如果他们发现自己的职业生涯没有得到充分发展，或许因为缺乏系统性的培训计划和晋升路径，他们也可能会选择离开。在目前市场经济条件下，个人价值观念更加注重个人成长和自我实现，因此，对于能够帮助自己提升技能、增加收入以及获得职位晋升机会的公司或机构越来越看好。

再者，不同类型的工作所带来的生活方式不同也是一个关键因素。例如，一些年轻人可能更喜欢自由灵活或者有创意设计空间的大型公司，而不是小规模独立经营的小型商铺如花店。而且，由于大多数流行文化都强调自由和个性，所以这部分人的选择也很自然地朝着这些方向发展。

此外，还有一点值得注意，那就是很多城市现在都在推广绿色环保理念，并鼓励人们参与可持续生活方式，这使得许多年轻人开始寻找符合自己价值观的一份工作。这一点也给予了更多考虑环保概念，如植物园、生态农场等新兴产业带来了新的就业机会，使得一些传统行业如传统手艺门类变得不那么吸引眼球了。

最后，不可忽视的是市场竞争压力。如果一家企业无法提供比其他竞争对手更好的薪酬福利，它就会失去竞争优势。此外，即便薪酬待遇合理，如果工作环境不好，比如说领导能力弱、团队协作不足等，也会成为员工离职的一个原因。在这样情况下，如何提高企业形象并建立良好的内部氛围，是解决当前困境的一个重要途径。

综上所述，为何难以招募人才是一个复杂的问题，其中包括但不限于宏观经济结构变化、微观企业管理实践，以及社交媒体时代下的文化趋势等因素。不过，无论如何，只要我们意识到了这一点，并努力改进我们的招聘策略，加强人才培养与激励措施，就有希望将这块市场逐渐转变过来，让更多优秀的人才加入到这个美丽而古老的行业中来，为之贡献智慧，同时享受其中独有的魅力。