开花店制订计划时要学会的几大技能！有钱能使鬼推磨 ——这个想法就大错特错了！在开花店之前，先制订好计划。运筹帷幄的战略技术，还是很管用的。以下是一些关键技能，帮助你在市场竞争中脱颖而出：

学会SWOT竞争分析

洞察市场是你进军的前提，具体还要看后期的运营管理。决定某个计划前，先花心思了解当前市场，看看是否有发展前景。当竞争恶劣或是低价模式过于惊悚时，请学会谨慎形事。别一意孤行，过于果断极端，只会惨遭后悔莫及，要学会静观其变，收放自如，草船借箭！别输给刚愎自用的恶习。

评判自身能力

能力是较为现实的客观因素，它决定你未来的高度。所以在开花店前先评判自己的综合维度，如资金、花艺技法、组织管理能力、摄影和市场决策分析能力等。不要盲目主张，不会花艺、不了解市场行情也想开花店的，可怕的是，你可能资金雄厚，但盈余过剩。这就像履薄冰，一步一个脚印，更容易成功。在当今社会，大部分月薪都分给了优质的手艺人们，以后的发展趋势亦如此。

定位选址装修等事宜

先给自己预留一点思索空间——目光放眼一点，当做得更长久，就得一步一个脚印，不可急于求成。所以看铺面时，最好了解周边人群消费偏好，有些朋友说，我把花店开在本地花市旁可以吗？或者是在传统花店并列的一条街地方如何？其实说法不一，有利也有弊。

总之，一切营销终究都要回归产品本身，所以最初的产品和市场定位躲不了你的大脑监控，因此学会寻找核心竞争力，现在大部分企业都是互联网+形式，实体依托互联网经营，以达到最终目的。在下面，这里有一些建议供大家参考：租金价位、电源及水管道是否方便也是考虑范畴，还有最重要的是倒垃圾的地方！

装修环节

如果高端个性化产品定位，那肯定得注重装修设计感、体验氛围和细节处理等等……比如北欧风还是宫廷风还是哥特式暗黑系等等。你还需要注意地板问题，因为每天修理植物地上都是水，而且易脏；还有光线选择。如果环境过暗导致欠曝光，只能借助人造光，这时候你的灯光就能派上用场了，比如LED射灯基本满足静物摄影专业摄影灯成本太高大家自主选择即可。

最后提醒大家，无论梦想多么遥远，都不要忘记好的运营与推广，以及对产品质量和丰富化的把控。这就是我们今天想要分享的一系列关于开设成功商业企业的心智指南。我希望这些建议能够帮助到所有梦想着创办美丽生意的人们！