在大学生开花店的过程中，财务管理是一个非常重要的环节。因为花店不仅需要初期投入大量资金，还要持续地进行成本控制和盈利分析。因此，合理分配资源和资金对于确保花店的运营效率和经济效益至关重要。

首先，我们需要明确花店所需的主要资源包括人力、物力和财力。在人力方面，大学生可能会雇佣一些临时工或者兼职员工来帮助忙碌的时候，而在物力方面则涉及到购买鲜花、装饰品以及其他经营所需的各种材料。而在财力方面，则是指用于支付租金、水电费、市场推广等固定费用，以及日常运营中的变动费用。

接下来，我们要考虑这些资源应该如何分配。例如，在招聘员工时，应当根据实际需求确定人员数量，并且尽量选择那些具有相关经验或技能的人员，以提高工作效率。此外，对于采购原材料，也应根据季节性变化调整采购计划，以保证供应稳定同时避免浪费。

在财务管理上，一般来说可以采用预算法制来指导资金使用。这意味着将所有可能发生的支出都列出来，然后对每一项支出进行分类并赋予一个具体数额，这样就能够更好地控制成本，从而实现盈利目标。在制定预算时，还应当考虑到不同时间段内销售情况可能有所不同，因此应设立不同的预算账户以便跟踪各个项目的情况。

此外，不同阶段下的经营策略也会影响资金分配。在刚开始创业阶段，因为还没有建立起稳定的客户群，所以通常需要更多地投入到市场宣传上去吸引顾客。但随着业务规模扩大后，可以逐渐转向增加库存量以满足更高需求，同时减少无谓的宣传开销。

为了提高收入，大学生可以通过多种方式提升销售额，如提供定期优惠活动，让顾客享受到折扣价格；或者利用社交媒体平台推广自己的产品；甚至通过与当地餐厅合作，为他们提供现场订购服务等。这些建议不仅能吸引更多消费者，也能增加平均单价，从而进一步增强企业盈利能力。

然而，即使实施了这些措施，如果没有适当的地位观察与调整，那么仍然存在风险，比如由于缺乏专业知识导致错误决策，或许是因为忽视潜在问题而未能及时采取措施。如果发现某些部分出现了问题，比如成本超标或销售不佳，那么就需要迅速调整战略，以便重新平衡现有的资产配置，并寻求新的增长机会。

最后，由于大学生的经济状况一般较为有限，他们开设的小型商店面临的一个显著挑战就是筹集初始投资。不论是从个人储蓄还是借贷手段，都必须谨慎行事，并仔细规划偿还机制。因此，在筹资之前，就应该做好详尽的一系列财务分析，以确保投资回报值得追求，同时避免因过度负债而陷入困境。

总之，大学生开设花店是一项复杂且充满挑战性的任务，但如果他们能够正确理解并应用财务分析工具，将其融入到日常经营中，不仅可以有效管理资源，更能够最大化收益，最终达到商业成功。