了解目标顾客

开花店的成功不仅取决于经营策略和产品质量，更重要的是选择合适的地理位置。一个理想的地点应当能够吸引足够数量的潜在客户，满足他们的需求。因此，在选择开花店地点时，首先需要对目标顾客进行深入分析。这包括年龄、性别、收入水平、消费习惯以及生活地理位置等多方面因素。

客户流动模式

理解顾客流动模式对于选择合适的地点至关重要。例如，如果你的目标顾客主要是上班族，那么位于商业区或市中心可能是个不错的选择。而如果你针对家庭主妇，那么附近有儿童游乐场或者学校的地方可能更受欢迎。

竞争环境分析

对竞争对手进行详细分析也是决定开花店地点的一个关键步骤。你需要知道周围是否已经有了类似的开花店，以及它们如何运营。如果市场饱和度较高，你可能需要找到与众不同的优势，比如提供独特种类的鲜花或者优质服务来吸引顾客。

商业地产选址原则

在寻找商业地产时，一些基本原则应该被牢记。例如，交通便利是最基础的一点；接近公共交通站点可以吸引更多人；安全性也非常关键，因为这会影响到顾客的心理预期和实际行为。此外，还要考虑周边环境，如是否有其他相关行业企业聚集，这样可以促进跨卖机会。

地段评估与规划

当你确定了几家看好的商业地产后，最好亲自去现场考察。在现场观察周围的人流量、路况、天气状况等，可以帮助你更直观地理解该地区的实际情况，并据此做出决定。此外，也要注意长远规划，不仅仅是短期内能否盈利，还要考虑未来的扩张空间及可能性。

市场调研与试探性投放

无论何种方式，最终决定前夕，都应通过市场调研来进一步验证自己的判断。这包括调查当地居民关于鲜花购买习惯的问题，对比不同区域销售数据等方法，以确保自己所选地点符合预期效果。此外，有时候尝试性的投放小规模活动（如临时推广活动）也是一种有效的手段，用以测试某个地方是否真的适合你的业务模式。

综合权衡与决策制定

最后，将所有信息综合起来，并根据自身业务发展战略作出最终决策。在这个过程中，要保持开放态度，不断调整计划以应对新的发现或变化。在整个过程中，保持灵活性和耐心，是保证成功打开门槛并稳步向前发展不可或缺的一部分经验。

后续监控与调整

一旦开始营业，就开始不断监测销售数据，与最初设定的目标比较，看看哪些预测准确了，哪些偏差较大，然后相应调整营销策略和管理方式，以达到最佳效益。持续学习改进，即使是在经营期间，也是一个不断迭代完善的地方设置方案的必要环节之一。

总结来说，在为开设一家新成立的小型鲜花铺子挑选具体位置之前，我们必须仔细研究我们的潜在客户群体，他们每天都去哪里？他们喜欢什么样的购物环境？他们通常是在什么时间购买鲜花？这些问题都是我们为了让我们的生意蓬勃兴旺而必须回答的问题。当我们拥有这些信息之后，我们就能够精确计算那些既能吸引我们的核心买家群又不会过分竞争的地方。但这并不意味着最后没有风险，因为任何一次实践操作都会带来一些意料之外的情况，所以我们仍然需要保持一定程度上的灵活性，以便迅速反应并采取必要措施以维持生意运转良好。