马云曾经说过，情商让企业成功，智商让企业不败，而好老板比好公司更为重要。许多老板现在都在感叹：找到那些既有能力又忠诚的员工真是太难了。同时，员工也在“挑选”老板，他们愿意为哪种类型的老板工作，即使是卖命呢？要想拥有这样的忠心和有能力的员工，你首先需要做到以下5点，那么自然就会有人甘心为你工作。

提供帮助并接受帮助

一个坏的老板永远不会去帮助别人，因为他自私，只希望别人付出而自己享受这种待遇，这样的人，没有人愿意为之付出。作为一个好的领导，在你需要帮助的时候，不要犹豫，同时，要乐于主动地去帮助别人，无条件且不带任何附加条件，也不会让人们感到痛苦。这将赢得你所需尊重。

在私下对员工提出负面意见

一个坏的老板会公开批评大家面前的某个人没有任何问题。而事实上，公开批评是一个不称职的领导标志。虽然公开批评可能会获得更快的效果，但第一次犯错时应该是在私下告诉，然后再次犯错才会公开批评，这样可以给予员工一些面子。此举既能树立威严，又能保留员工的一丝尊严。

以批评为契机学习

因为不好的领导是不安全的，他们不会对如何做得更聪明、更快、更便宜的事情提出建议。其实，将批评用来改善自己的机会也是存在的，以人的镜子可以明了失误，不仅应由员工学习进步，同样适用于领导本身。

把你的个人生活留在家里

一个坏的老板总是把太多私人的生活细节带入工作场所。但办公室不是集体治疗的地方设定边界很重要，所以每个人的关注应该集中于手头上的任务。如果团队中的某些成员因个人问题分心，您需要制定一项开放政策，让他们感觉能够与您交谈，并同情他们，但您的角色应当是让团队成员参与专业帮助，而不是亲自介入。如果你成为每个人的好友和信徒，你作为领导者的权威就被破坏了。

不要八卦八道

八卦除了伤害和破坏外，还浪费时间和精力，而且无法实现目标。它只是闲聊，不应以此方式干扰或影响你的职业生涯作为领袖。你不应该八卦关于员工生活与感情的事物，因为这样做只会引起反感。

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