马云曾经说过，情商让企业成功，智商让企业不败，而好老板比好公司重要。现在很多老板都在感叹：找一些既有能力又忠心的员工变得越来越困难了。同时，员工也在“挑”老板，看看什么样的老板能够赢得他们的青睐甚至愿意为之卖命呢？要成为这样的好老板，你需要遵循以下5个原则：

提供帮助和接受帮助

作为一个优秀的领导者，在你需要帮助时，不要犹豫去寻求别人的协助。同样地，当你看到他人遇到困难时，也要慷慨地伸出援手，无条件地支持他们。这将为你赢得尊重和信任。

对员工提出负面意见，但最好是在私下进行

公开批评可能会显得权威，但这不是一个称职的管理者的行为。在第一次犯错时应该私下指出错误，以给予对方改正机会；如果再次发生类似情况，则可以公开指正，这样做既能维护自己的威严，又能保护员工的面子。

以批评为契机学习

好的领导者不会因为批评而停滞不前，他们会利用这种反馈来提高自己和团队的工作效率。如果能够以开放的心态对待批评，那么这将是个人成长的一大机遇。

将你的个人生活留在家里

办公室不是处理个人问题的地方，每个人的注意力应该集中于自己的任务上。如果团队成员因个人问题分心，你应当制定一项政策，让人们感到安全并且被理解，同时保持专业性，并鼓励他们寻求适当的外部帮助而不是依赖你的直接参与。

不要八卦八点事

八卦不仅伤害他人，而且浪费时间和精力，没有任何实际目的。作为领导者，你应该避免谈论或传播关于员工私生活的情报，这样做只会引起误解并损害你的声誉。

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