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如何成为成功的花店老板开一家鲜花店需要投入多少钱
马云曾经说过,情商让企业成功,智商让企业不败,而好老板比好公司更为重要。许多老板现在都在感叹:找到那些既有能力又忠诚的员工真是太难了。同时,员工也在“挑选”老板,他们会选择什么样的老板能够获得他们的爱戴,即使愿意为了之付出生命呢?要成为这样的好老板,你首先需要做到以下5点,那么自然就会拥有忠心和能力的员工来工作。
提供帮助并接受帮助
一个坏的老板永远不会帮助别人。他只想从他人那里得到回报而自己却享受,这样的人,没有人愿意为之付出努力。作为一位优秀的领导者,当你需要帮助时,不要犹豫,同时去主动帮助别人,无条件地提供援助,而不是给予痛苦。这将赢得人们对你的尊重。
私下向员工提出负面意见
一个差劲的领导会公开指责,但这并不表示他展示了自己的权威。在公开场合批评可能看起来有效,但应该私下告诉第一次犯错的人,以后再次犯错则公开批评,让对方留有一丝面子。这不仅能树立威严,也能保持员工的情绪平衡。
以批评为契机学习
因为不好的一般是不可靠的,他们不会提出改进、速度更快、成本更低的事情建议。其实,批评他人的同时也是自我改进机会,用别人的反馈可以明确自己的成长。不仅应由员工进行学习和进步,领导者也应该这样做。
把个人生活留在家里
一个糟糕的领导经常把个人生活细节带入工作环境。但办公室不是家庭聚会的地方设定边界很重要,所以每个人的注意力应当集中于手头任务。如果团队中有人因为个人问题分心,您需要制定开放政策,使他们感到可以与您交谈,并同情,但您的角色应是引导专业辅导,而非亲自参与。如果你成了每个人的朋友和信徒,你作为领导者的权威就被削弱了。
不要八卦
八卦既伤害性强,又浪费时间和精力,而且无益于实现目标。它只是闲聊,不适合作为管理层级进行讨论。你不应该八卦关于员工私生活或感情,这样才能避免引起反感。
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