马云曾经说过，情商让企业成功，智商让企业不败，而好老板比好公司更为重要。许多老板现在都在感叹：找到那些既有能力又忠诚的员工真是太难了。同时，员工也在“挑选”老板，他们会选择什么样的老板能够获得他们的爱戴，即使愿意为了之付出生命呢？要成为这样的好老板，你首先需要做到以下5点，那么自然就会拥有忠心和能力的员工来工作。

提供帮助并接受帮助

一个坏的老板永远不会去帮助别人，因为他自私，只想让别人为他付出而自己享受这份收益。这类人的确没有人愿意为之付出。在你需要帮助的时候，不要犹豫，同时，要慷慨地去帮助别人，没有任何附加条件，也不会给人们带来痛苦，这将赢得你所需尊重。

在私下对员工提出负面意见

一个不称职的老板会公开地批评他的团队成员，在大家面前大声喊叫。但事实上，这种行为只不过是在展示自己的权威罢了。而且公开批评可能虽然能立即产生效果，但却不是解决问题最好的方式。当第一次出现错误时应该是私下提醒，当再次犯错后才可以公开批评，并且给予一些面子，这样既能树立威严，又能保持团队成员的一些尊严。

以批评为契机学习

因为不好的老板是不安全感定的，他们不会提出如何变得更加聪明、快速、高效的事情。其实，对于其他人的批评也是改善自我机会，以他人为镜，可以明察秋毫，不仅应要求员工学习进步，同样适用于我们这些领导者。

留你的个人生活在家里

一个坏的老板会经常将太多关于个人生活的小细节带入工作场所。但办公室并不应该是集体治疗的地方设定边界很重要，所以每个人的关注应该集中在手头上的任务上。如果某些团队成员因为个人问题分心，你需要制定一项开放政策，让他们感觉可以与你交谈，并提供同情，但作为领袖，我们应当促进专业援助，而不是亲自参与。如果你变成了每个人的好友和信徒，那么你的领导力就被破坏了。

不要八卦八股

八卦既伤害性强又浪费时间和精力，而且无法实现目标。它只是闲聊，用作领导者的身份，不要参与到员工生活与感情的问题中去，这样才能避免引起反感。

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