马云曾经说过，情商让企业成功，智商让企业不败，而好老板比好公司更为重要。许多老板现在都在感叹：找到那些既有能力又忠诚的员工真是太难了。同时，员工也在“挑选”老板，他们会选择什么样的老板能够获得他们的爱戴，即使愿意为了之付出生命呢？要成为这样的好老板，你首先需要做到以下5点，那么自然就会拥有忠心和能力的员工来工作。

提供帮助并接受帮助

一个坏的老板永远不会帮助别人。他只想从他人那里得到回报而自己却享受，这样的人，没有人愿意为之付出努力。你作为一位优秀的领导者，在你需要帮助的时候，不要犹豫去寻求它，同时，也要慷慨地向他人提供帮助，无条件且不会给任何人带来痛苦。这将为你赢得必要的尊重。

在私下提出负面意见

一个糟糕的领导者会公开对某个人大声指责没有任何问题。但事实上，公开批评是一个不称职领导者的标志。在第一次犯错时，你应该私下告诉对方；如果再次犯错，就公开批评，但这样可以给予对方留有一丝面子。这样做既能树立威严，又能保留员工的情感。

将批评视作学习契机

由于不好的领导者是不安全感产生源头，他们不会提议如何变得更加聪明、快速或便宜的事情。实际上，对别人的批评也是自我改进的一个机会。用人们作为镜子，可以明了自己的得失。不仅是员工需要学习和进步，同样地，领袖们也应如此。

留住你的个人生活于家中

一个差劲的地主常常把太多关于私生活的问题带入工作场所。但办公室不是集体治疗的地方设定边界很重要，所以每个人的关注应集中于其所属领域——即手头上的任务。如果团队中的某些成员因为个人问题分心，你应该制定开放政策，让他们感到可以与你交谈，并同情，但你的角色应该是引导专业援助，而非亲自介入。如果你成为每个人的朋友和信徒，你的地位就被削弱了。

不参与八卦

八卦不仅伤害性强，而且浪费时间和精力，并不能实现目标。八卦只是闲聊，不适合一名领袖去讨论雇员之间的事务或者感情，这可能会引起反感。

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