马云曾经说过，情商让企业成功，智商让企业不败，而好老板比好公司更为重要。许多老板现在都在感叹：找到那些既有能力又忠诚的员工真是太难了。同时，员工也在“挑选”老板，他们愿意为哪种类型的老板工作，即使是卖命呢？首先，要做到以下5点，那么自然会吸引到忠心和有能力的员工来工作。

提供帮助与接受帮助

一个好的领导时刻准备帮助他人，同时也乐于接受别人的帮助。当你需要帮助时，不要犹豫；同样地，当你能够自愿地去帮助他人，无条件且不会给他们带来痛苦的时候，这将赢得人们对你的尊重。

私下提出负面意见

一个好的领导懂得如何私下里指出错误，而不是公开斥责。虽然公开批评可能会立即得到效果，但应该是在第一次犯错后私下告诫，然后再次犯错时才公开批评，以此方式既保持威严，又能给予对方留余地。

将批评作为学习机会

一个好的领导不会因为批评而停止进步。他或她知道批评自己也是改善自己的机会，用人为镜可以明得失。不仅员工需要不断学习和进步，老板也一样。

把个人生活留在家中

办公室不是处理个人问题的地方。设定界限很重要，每个人的关注应该集中于手头上的任务。如果团队中的某些成员因为个人问题而分心，你需要制定一项开放的政策，让人们感觉他们可以谈论这些事情，并同情，但你的角色应该是鼓励专业援助，而不是亲自介入。如果你成为每个人的好友和信徒，那么你的权威就会被破坏。

不八卦

八卦不仅伤害并破坏，还浪费时间和精力，没有任何实际目标可言。作为领袖，不要八卦员工的生活与感情，这样做只会引起反感。