在十一届一中全会启示的指导下，杭州鲜花批发市场迎来了新的发展机遇。这里不仅是展示各种鲜花的盛宴，更是商机与色彩交织的奇观。走进凤起花鸟城，这座大型批发市场内藏着十几家规模庞大的鲜花批发商，其中五六家霸主般地占据了这个平台。

每个店铺都自成一体，提供从高档到低档、各种品种的鲜花和植物，确保每家店都能独立面对零售市场。这与其他如北京、上海的大型综合性批发市场形成了明显对比。这种局面的形成，与杭州先有了专业化的批发店，再逐渐建立起专门的花卉市场，以及整体交易量相对较小有关。

“大地花开”、“天华”和“中亚”，这三大品牌分别代表着20年的老字号和近三四年的新贵。在面积接近200平方米的小空间里，每一家都精心布置了一仓库后面的前台，不仅保证了物流效率，也展现出了其卓越的管理能力。

这些批发商们通过灵活多样的货源调配，以物美价廉为基础，为消费者提供丰富多样的产品选择。在某些淡季时期，他们甚至能够以10元赚1元，从而扩大业务量并保持盈利。此举无疑使得“大地花开”成为业界领跑者之一，其客户遍布整个杭州及周边地区，有数百家合作伙伴。

航班频繁，汽运网络完善，使得商品迅速从昆明直飞至杭州，再快速配送至周边县市，让整个供应链运行顺畅。然而，即便如此，这行业仍然充满挑战：工作时间长达15-16小时，每天辛勤忙碌；价格波动不定，加上消费量不可预测，需要不断关注昆明天气、生产成本以及消费趋势等多方面因素才能做出准确决策。

尽管如此，“竞争激烈”的氛围驱动着这三个老板不断追求精品化，并将目光投向更高端和更多样化的产品。但要实现这一目标，却面临一个巨大的难题：缺乏稳定的供货渠道。大型产区企业或国外供货商往往忽略小型批发商，而当本地生意受到冲击时，又无法找到合适的地位来应对变化。这就要求双方必须加强沟通，建立信任关系，以共赢模式推广新优质产品，从而提升整个行业水平。