马云曾经说过，情商让企业成功，智商让企业不败，而好老板比好公司更为重要。许多老板现在都在感叹：找到那些既有能力又忠诚的员工真是太难了。同时，员工也在“挑选”老板，他们愿意为哪些老板卖命呢？首先，要做到这5点，那么自然就能吸引到忠心和能力的员工。

提供帮助并接受帮助

一个好的老板会在需要时主动寻求帮助，同时也乐于提供无条件的帮助，这样可以赢得他人的尊重。

在私下对员工提出负面意见

公开批评可能会显得权威，但真正成熟的领导者应该私下与他们交流，然后再次犯错时才公开指出错误，以此来树立威严而不损害对方的人格。

将批评作为学习机会

好的领导者不会因为批评而停滞不前，而是将其视为改进自我和团队工作方式的机会。

把个人生活留在家里

办公室不是处理私人问题的地方，因此设定界限很重要，每个人应该专注于手头上的任务。如果有人因个人问题分心，可以制定开放政策，让他们感到可以谈论，但作为管理者的角色应鼓励专业干预而非亲自介入。

不参与八卦

八卦虽然有破坏性，却浪费时间和精力，不利于实现目标。作为领袖，不参与员工生活细节，也不要八卦感情纠葛，以免引起反感。